Boehringer Ingelheim ile müşterilerimiz arasındaki bağlantıyı sağlayan iş fonksiyonu çalışanlarımızdır. Büyük bir ilgi ve sorumlulukla, ilaçlarımızın, insan ya da hayvan, tüm hastalarımıza ulaşmasını sağlarlar. Buna ek olarak piyasaları analiz ederler, ürün farkındalığı stratejileri geliştirirler ve bir yandan rekabetçi kalmamızı sağlarlarken öte yandan yasal ve işletmeyle ilgili diğer düzenlemelere uymamızı sağlarlar.
Biyofarmasötik İlaçlar
Biyofarmasötik endüstrisi yenilik ve yeni fikirlere gerek duyar. Boehringer Ingelheim'ın yeni biyofarmasötikler üzerinde araştırma ve geliştirmede 35 yıldan faza bir deneyimi vardır. Düzenli olarak büyüyen bir endüstridir ve yeni biyofarmasötik ürünler hakkında araştırma ve geliştirme büyümenin arkasındaki en önemli etmenlerden biridir. ABD, Avrupa ve Çin'deki tesisleriyle Boehringer Ingelheim'ın biyofarmasötik bölümü tüm Ar-Ge sürecini, başlangıçtaki genetik geliştirmeden, piyasaya sürüş için ambalajlamaya dek ele alır. Dünya genelinde 2.500 çalışanımız yeni ve yenilikçi ilaçlar geliştirmekte ve isteğe özel ürünler oluşturmak için kurumsal ortaklarla işbirliği yapmaktadırlar. Benzer biçimde, Boehringer Ingelheim, artık patent koruması altında olmayan mevcut ürünlere kıyasla daha az masrafı olan alternatifler olarak biyobenzerler dizisiyle geleceğe bakmaktadır.
İşletme Geliştirme Hizmetleri
Boehringer Ingelheim Strateji ve Geliştirme bölümünde kurumsal stratejimizi geliştirmek, gözden geçirmek ve uygulamak için gereken süreçleri oluşturuyoruz. Buradaki birincil görevimiz, geleneksel farmasötik işletme modelini etkileyip dönüştürme potansiyeline sahip olan sağlık hizmeti sektöründeki trendleri öngörüp tanımlamaktır. Aynı zamanda "hapın ötesinde" olarak isimlendirebileceğimiz bütüncü yöntemleri, öngörüye dayalı yöntemleri ve sağlık önlemleri gibi potansiyel yeni çözümleri tanımlayıp keşfetmeye çalışıyor; böylece gelecek odaklı bir işletme modeli oluşturarak Boehringer Ingelheim için yeni gelir kaynakları oluşturmaya çalışıyoruz. Farmasötik endüstrisi yeniliklerden dolayı ortaya çıkmış ve sürekli olarak yeniliklere ihtiyaç duyan bir endüstridir; bu nedenle kar getiren büyüme için yeni işletme modelleri başarı için de hayati öneme sahiptir. Buna ek olarak, mümkün olan en iyi stratejik planı geliştirebilmek için mevcut portföyümüzü sürekli olarak gözden geçiriyoruz. Stratejik geliştirme projelerimiz, koordineli bir stratejik gözden geçirme süreci çerçevesi içinde ulusal ve uluslararası faaliyet gösteren birimlerimizle yakın işbirliğine dayalıdır.
Kurum İçi Danışmanlık
Uluslararası Danışmanlık, stratejik kurumsal projelerde farklı bölgeler, işletmeler ve coğrafyalarda geniş ölçekli ve karmaşık girişimleri yönetmektedir. Amaçları yönetime düşünmeye sevk edici içgörüler sunarak zorlamak ve teşvik etmektir. Danışmanlık bölümümüz stratejik projelerin uygun biçimde önceliklendirmesini ve bunların Boehringer International'ın kurumsal stratejiyle uyumlu hale gelmelerini sağlar. Proje yönetişimine projenin başlatılması, uygulanması, dış ortakların koordinasyonu ve harici danışmanlıkların seçimi ve değerlendirilmesi dahildir. Projelerin sonuç vermesi için metodolojiler, araçlar ve tavsiyeler sunuyoruz (örn. kapsamın belirlenmesi, planlama ve atölyeler) ve dahili kaynaklarımız ile dış ortaklarımızın desteğiyle tamamlıyoruz.