Развитие сотрудников 
В Берингер Ингельхайм мы знаем, что рост компании напрямую зависит от развития нашего самого важного ресурса - наших сотрудников. Мы считаем, что нам необходимо предоставлять возможности для получения навыков и знаний и поощрять за достижение результатов . Мы считаем, что важно вовлекать сотрудников в принятие решений, касающихся их обязанностей, целей и профессионального развития.
Кроме того, растущее число сотрудников-экспатов и краткосрочных международных командировок свидетельствует о том, что глобальная деятельность Берингер Ингельхайм продолжает набирать обороты.
Наш корпоративный принцип: «Лидировать и Учиться»
«Лидировать и Учиться» - это подход, на основе которого мы разрабатываем и воплощаем в жизнь нашу корпоративную стратегию «К созданию ценностей через инновации» и решаем новые сложные задачи. Данный подход определяет то, как мы развиваемся и как будем вместе работать и расти в будущем. Принципы нашего корпоративного взаимодействия лежат в основе взаимоотношений между сотрудником и руководителем. Мы спрашиваем себя:
- Берем ли мы инициативу в свои руки?
- Взаимосвязаны ли мы?
- Растем ли мы как единое целое?
- Добиваемся ли мы результатов?
Управление талантами 
Ответственность каждого сотрудника - обсуждать с руководителем и/или подчиненным ожидания, цели, достижения, результаты и ответственность. Для нас важно давать открытую, честную и конструктивную обратную связь друг другу.
Цели работы
Постановка и согласование целей и задач сотрудником совместно с руководителем повышают эффективность деятельности. Выполнение этих целей позволяет вносить значительный вклад в реализацию стратегии компании.
Планирование профессионального развития сотрудников
Планирование развития: нам важны знания и навыки, творчество и инновации, компетенции и опыт. Мы стремимся к повышению уровня профессионального развития сотрудников в соответствии с текущими и долгосрочными потребностями компании. План развития включает в себя:
- Повышение уровня развития профессиональных компетенций
- Профессиональную адаптацию
- Личностный рост
- Планирование карьеры
Развитие лидеров
Мы предоставляем всем нашим сотрудникам возможность повышать уровень знаний, развивать умения и навыки. Наша цель - управление талантами и развитие лидеров, которые умеют внедрять инновации и знают, как наилучшим образом использовать наш самый важный ресурс - наших сотрудников. Наши руководители должны уметь развивать сотрудников для воспитания нового поколения лидеров, чтобы добиваться наилучших результатов.
Поддержка лидеров - Академия Берингер Ингельхайм
Наша академия в Ингельхайме поддерживает руководителей компании в выполнении их ключевой задачи - создании соответствующей обстановки, позволяющей сотрудникам достигать поставленных целей. Кроме этого Академия предлагает большое количество учебных программ, направленных на развитие управленческих навыков.
Дополнительные программы профессионального развития
Мы предлагаем сотрудникам возможность принимать участие во внешних программах профессионального развития. Берингер Ингельхайм сотрудничает с различными университетами и бизнес-школами, которые проводят программы обучения и курсы, с возможностью получения диплома и/или научной степени. Программы обучения выбираются в процессе обсуждения с руководителем и менеджером Отдела по работе с персоналом.
Оценка компетенций
Наши сотрудники имеют возможность получать обратную свзяь по результатам регулярной оценки компетенций, которая включает в себя самооценку, оценку/характеристику, получаемую от руководителя, и комплексную оценку по методу 360°. Для этого мы используем корпоративную модель лидерских компетенций Берингер Ингельхайм, основанную на концепции «Лидировать и Учиться» и принципе «К созданию ценностей через инновации.» Эта модель позволяет определить сильные стороны и области для развития сотрудника, а также сформулировать цели и подобрать методы обучения.
Общее администрирование и обучение руководящих сотрудников
Для обучения и развития руководителей компания предоставляет возможность участия в специализированных программах обучения, предлагаемых ведущими международными бизнес-школами.