Manami Tsutsumi, directrice associée principale, recherche et développement
Dietrich Mannes, responsable de laboratoire, recherche et développement
Je m'appelle Deitrich Mannes et je travaille chez Boehringer Ingelheim depuis 1998. Depuis l'été 2008, je suis responsable de laboratoire pour le développement des médicaments par inhalation.
Pendant mes études de chimie, je travaillais déjà pour une autre grande entreprise pharmaceutique où j'ai découvert les avantages des grandes entreprises internationales. Je pensais que ce type d'employeur pouvait offrir des possibilités de travailler dans différents domaines, ce qui s'est révélé être vrai chez Boehringer Ingelheim.
J'ai occupé un certain nombre de postes différents depuis que j'ai rejoint Boehringer Ingelheim. Avant d'être responsable de laboratoire, je travaillais au service du contrôle de la qualité et dès l'année prochaine, je vais m'occuper beaucoup plus de la production. J'apprécie beaucoup de pouvoir souvent prendre des décisions de manière indépendante. Les réunions de projets permettent bien sûr de déterminer ce qui doit être fait, mais je suis assez libre d'organiser la manière d'utiliser mes ressources et de mettre en œuvre ces décisions.
C'était important pour moi de travailler pour une entreprise familiale. Cela fait partie intégrante de la philosophie de l'entreprise et tout l'environnement de travail s'en ressent. L'assise financière est solide et fiable, mais ce n'est pas tout : l'entreprise pense surtout à long terme, ce qui fait une grande différence en termes de stratégies et nous permet d'anticiper et de travailler pour atteindre des objectifs concrets. Bien sûr, ce type d'approche est particulièrement positif et fructueux dans le service développement.
Les possibilités offertes pour vous former et faire évoluer votre carrière sont innombrables. Les horaires de travail flexibles et les avantages sont également très intéressants. Mais j'apprécie surtout que l'on me confie tant de responsabilités personnelles. En respectant certains paramètres, je peux travailler de manière très indépendante et prendre les décisions moi-même. J'accorde beaucoup d'importance à cette liberté.
Je donne d'ailleurs la même liberté à mon équipe. Cette approche est l'un des fondements de notre culture d'entreprise. Au fond, tout est une question de respect. D'après mon expérience, les employés sont plus productifs et obtiennent de meilleurs résultats lorsqu'on leur donne une tâche à accomplir et la possibilité, les moyens de la mener à bien – que ce soit par la formation ou la fourniture du matériel adéquat. Chacun est ainsi en mesure d'atteindre soi-même ses objectifs, et c'est ce qui rend le travail ici si agréable!